Пообщаться с менеджером:
235-448-694
г. Москва, пр-т 60-летия Октября, д. 7, корп. 2
как проехать

В условиях расширения рынков сбыта и ассортимента выпускаемой продукции важным аспектом деятельности предприятия является управление заказами и продажами: планирование и анализ фактических показателей в различных аналитических разрезах. Решение «Ростерминал. Управление хлебозаводом» обеспечивает сквозную автоматизацию процесса продаж продукции предприятия. При этом, естественно, реализован механизм как собственных розничных продаж, так и работа с партнерским каналом (оптовые отгрузки контрагентам и пр.) Система включает средства планирования и контроля продаж, поддерживаются различные схемы продажи продукции и товаров - со склада и под заказ, продажа в кредит или по предоплате и т.д.

Осуществляется учет договоров, контроль выполнения условий договора и взаиморасчетов по договорам. Прохождение заказа отражено в информационной системе от приема заявки до отгрузки продукции. Реализована возможность корректировки и блокирования заказа по истечении кредитного лимита. Отгрузка продукции функционально связана с экспедицией и модулем управления автотранспортом. На основе решения возможна автоматизация собственного экспедиционного подразделения (транспортного парка).

Управление сбытом и реализацией продукции

В рамках комплексной системы «Ростерминал. Управление хлебозаводом» реализована возможность построения эффективной системы взаимоотношений с поставщиками и потребителями (CRM). Автоматизирован процесс принятия заказа и контроль исполнения, заказ учитывается в разрезе интересов производственно-технологического цикла (обеспеченность производственного планирования), прохождение заказа отражается в бухгалтерской документации. Отчетность по продажам используется отделом маркетинга и планирования, аналитической службой.

Управление договорами и взаимоотношениями с контрагентами:

  • ведение нескольких типов стандартных договоров,
  • учет персонифицированных договоров,
  • хранение полной контактной информации по контрагентам и их сотрудникам, а также хранение истории взаимодействия с ними,
  • регистрация информации о поставщиках: условия доставки товаров, надежность, сроки исполнения заказов, номенклатура и цены поставляемых товаров и материалов,
  • автоматическое оповещение пользователей о предстоящих контактах с контрагентами,
  • анализ незавершенных и планируемых сделок с покупателями и потенциальными клиентами,
  • регистрацию обращения потенциального покупателя,
  • анализ причин срыва выполнения заказов покупателей и объемов закрытых заказов,
  • анализ и оценку эффективности рекламных и маркетинговых акций по результатам обращений клиентов,
  • формирование отчетов и сводок.

Реализованы функциональные возможности для формирования прогнозов продаж и совокупного производственного плана предприятия. С учетом отраслевой специфики хлебобулочных предприятий осуществляется:

  • Контроль выполнения условий договора (по графикам доставки. по ассортименту).
  • Учет скидок и наценок.
  • Пересчет цен для произвольной группы изделий по выбору.
  • История договоров (переименования, переадресация, перерегистрация).
  • Учет кредитной линии: сумм и сроков кредита.
  • Взаиморасчеты в разрезе договоров.
  • Бонусы, премии.

Единая информационная система управления взаимоотношениями с поставщиками и потребителями позволяет осуществлять:

Прием заказов

  • Прием заказа (с вводом по коду, по ассортименту или выбором из списка продукции).
  • Сигнализация программы при приеме заказа от клиентов (при заказе меньше среднесуточной реализации данного клиента, ввод большого количества цифр и пр.)
  • Ввод времени исполнения заказа (на основании договора или ввод произвольного времени выполнения заказа).
  • Учет заказов клиентов (при планировании производства с учетом спецификаций в заказе, приоритетов резервирования товаров и продукции).
  • Блокировка заказа/отгрузки с учетом задолженности или условий кредитного лимита.
  • Ввод номера заказа клиента в нашем заказе.
  • Возможность разрешения/запрета корректировки заказов в определенное время.
  • Учет причин изменения первоначальных заказов.
  • Ограничение приема заказа в дни максимального спроса в ассортименте в соответствии с производственными мощностями предприятия.
  • Анализ выполнения заказа (по ассортименту. количеству. графикам доставки. возвратам. претензиям торговли).
  • Пакетная замена ассортимента с возможностью выбора условий по ассортименту, по контрагенту, по времени и по производственной линии.
  • Возможность перенесения групп ассортимента на следующий график отгрузки (при наполненности машины, при причине «нет в наличии» и пр.)
  • Контроль объемов заказов на/за любой промежуток времени.
  • Синхронизация звонка клиента в его историю (отчет по статистике звонков и сделанным заказам).
  • Нормирование работников стола заказов по времени приемки заказов (отчет по статистике работы сотрудника стола заказов, количество звонков, интенсивность и т.д.)
  • Использование технологии EDI (ее аналогов ,пр.Ехсеl) для электронного обмена с покупателями (заказы, заказы на возврат и пр.).
  • Прием индивидуальных заказов на свадьбы, юбилеи, поминки. Контроль их выполнения.
  • Отчет по ассортименту продукции, который не покупает торговая точка за определенный интервал времени. Анализ по ассортименту, группе ассортимента (кто покупает, кто не покупает).

Отгрузка продукции, в том числе:

  • Выписка документов (ТТН, счетов-фактур, удостоверений качества и т.д.) и печать документов как на чистых листах так и на типографских бланках, печать индивидуальных форм документов для клиентов (печатная форма, правильное заполнение грузополучателя и покупателя в полях счета-фактуры при отгрузке филиалам). Выписка документов в согласованном порядке печати документов и с согласованным интервалом между клиентами..
  • Возможность добавления текста информативного характера в накладных как для всех клиентов, так и для определенных контрагентов на определенный интервал времени в разрезе дат.
  • Автоматическая выписка сводных счетов-фактур.
  • Выписка сводных документов на основании ТТН за несколько дней (по в/частям).
  • Контроль сверхнормативной печати первичных документов по клиентам в разрезе ответственных лиц.
  • Выписка дубликатов документов.
  • Возможность вывода информации в первичных документах в последовательности, определенной покупателем.
  • Автоматическая выписка счетов-фактур со следующей отгрузкой по накладным, по которым был сделан возврат.
  • Регистрация вернувшихся от клиентов накладных. Реестр не вернувшихся накладных.
  • Автоматическое проставление цены отгрузки в зависимости от вида выбранного контрагента и типа доставки;
  • Пакетное изменение и перепечатка документов на реализацию в связи с изменением цен по отдельным клиентам за предыдущий период.
  • Отгрузка готовой продукции по заказам и без них.
  • Отгрузка и перемещение в собственную торговую (магазины) и филиальную сеть; в столовую, работникам, на рекламу, для анализов и пр.
  • Учет отклонения первоначального заказа от отгрузки и анализ причин отклонениям заказа.
  • Автоматический расчет возвратной тары по клиенту и водителю.
  • Реализация всех видов ТМЦ и работ.
  • Ценообразование (с учетом ценовых категорий товара и/или клиента) и система произвольных скидок (по объему, по времени, по ассортименту и т.д)
  • Передача продукции, товаров, полуфабрикатов на комиссию.
  • Учет возвратной и оборотной тары в разрезе водителей, машин и клиентов.
  • Учет невыполнения заказа, причин возврата.
  • Справочная информация по документам (автор, место и время создания и дооформления документа).
  • Формирование справки о корректировках бухгалтера в первичных документах (накладных) в разрезе лиц, ответственных за проведение документов.
  • Формирование ведомости движения готовой продукции по согласованной форме. И по согласованным ценам
  • Отчеты о работе кладовщика. Открытие/закрытие смен.
  • Формирование заказа в производство.
  • Потребность в продукции экспедиции на определенный промежуток времени.
  • Отгрузка готовой продукции по заказам и без них.
  • Отгрузка в собственную торговую (магазины) и филиальную сеть.
  • Учет отклонения первоначального заказа от отгрузки и анализ причин отклонениям заказа.
  • Автоматический расчет возвратной тары по клиенту и водителю.
  • Реализация всех видов ТМЦ и работ.
  • Ценообразование (с учетом ценовых категорий товара и/или клиента) и система произвольных скидок (по объему, по времени, по ассортименту и т.д)
  • Передача продукции, товаров, полуфабрикатов на комиссию.
  • Учет возвратной и оборотной тары в разрезе водителей и клиентов.
  • Учет невыполнения заказа, причин возврата.
  • Справочная информация по документам (автор, место и время создания и дооформления документа).

Учет возвратов

  • Учет всех видов возвратов.
  • Учет причин возвратов.
  • Контроль допустимого процента возврата с в соответствии с договором;
  • При вводе документов на поступление продукции с истекшим сроком реализации контроль факта отгрузки данной продукции клиенту за определенный интервал времени. При отсутствии отгрузки – предупреждение, что данная продукция не отгружалась с формированием реестра по данной продукции.
  • Зачет НДС по поступлению продукции с истекшим сроком реализации в соответствии с законодательством РФ (в зависимости от системы налогообложения).
  • Учет недостачи продукции у водителей (недовоз), у кладовщиков (формирование акта, отражение данных в отчетах).
  • Формирование справки о корректировках бухгалтера в первичных документах (накладных) в разрезе лиц, ответственных за проведение документов.

Взаиморасчеты с покупателями

  • Касса, банк.
  • Возможность формирования акта сверки с покупателем с указанием задолженности в днях на каждый день отчетного периода
  • Контроль возврата актов сверок
  • Автоматический зачет сумм дебиторской задолженности покупателей с суммой кредиторской задолженности за поступление продукции с истекшим сроком реализации.
  • Проведение взаимозачетов (бартер).
  • Анализ привлекательности (прибыльности) товаров и клиентов.
  • Ведение взаиморасчетов клиентов как по юр.лицу, так и по плательщику, холдингу (сети).
  • Отчеты по клиентам в разрезе районов города, области
  • Анализ покупателей: уменьшили объем, не брали продукцию, отчет по новым клиентам и пр.
  • Формирование отчетов по клиентам в денежном выражении, в днях, в % (задолженность, реализация, возвраты, черствяк и пр). Динамика данных показателей.
  • Прочие отчеты.
Сравнение   (1.13Mb)
Описание   (490kb)
Скриншоты   (1.87Mb)
 
Справочник номенклатуры
Сводный анализ
Возврат от покупателя
Отчет смен
Отчет экспедиции
Акт передачи остатков
Отчет о реализации
Ввод заказов
Рабочий стол. Рейсы
Рабочий стол. Маршруты
Рабочий стол. Заказы
Рабочий стол. Продукция
Заказ
Результаты