ФГУП "Главный центр специальной связи" основано в 1994 году и имеет 71 филиал (управление) в республиканских, краевых и областных центрах Российской Федерации. Для осуществления своей деятельности ГЦСС создана полная инфраструктура доставки отправлений, включающая специальный транспорт, профессионально подготовленный персонал (более 7 000 человек), а также тщательно отработанные технологии, обеспечивающие доставку и гарантированную сохранность груза.

ГЦСС занимает ведущее место в России в сфере перевозки ценных грузов и является равноправным партнером ряда известных зарубежных фирм аналогичного профиля.

Для создания автоматизированной информационной системы управления предприятием был выбран программный продукт "1С:Предприятие 8.0 Управление производственным предприятием", что позволило автоматизировать в рамках проекта следующие участки бухгалтерского учета:

• Учет долгосрочных инвестиций и источников их финансирования;

• Учет основных средств ;

• Аренда основных средств;

• Учет нематериальных активов;

• Учет материалов;

• Учет товаров;

• Учет затрат на производство продукции (работ, услуг) и выпуск готовой продукции;

• Учет заработной платы;

• Учет непроизводительных расходов и потерь;

• Учет и распределение затрат вспомогательных производств;

• Учет затрат непроизводственной сферы;

• Оценка незавершенного производства;

• Учет и распределение затрат на обслуживание производства;

• Учет готовой продукции (работ, услуг);

• Учет финансовых вложений;

• Учет денежных средств;

• Учет средств в валюте;

• Учет текущих обязательств и расчетов;

• Реализация продукции, работ, услуг. Финансовый результат и использование прибыли;

• Учет коммерческих расходов;

• Учет собственного капитала

• Учет заемного капитала и целевого финансирования;

В рамках проекта был выполнен перенос данных их ранее существующей системы. Так же были проведены доработки в системе персонифицированного учета, воинского учета, по трудовым соглашениям при приему на работу. Модернизированы отчетные формы и ведомости для отдела по работе с клиентами, клиентского участка бухгалтерии и участка по работе с основными средствами. В результате выполненного проекта по внедрению "1С:Предприятие 8.0 Управление производственным предприятием" поставленные задачи были успешно решены в полном объеме. В будущем планируется тиражирование данного решения на все филиалы предприятия.

к ;списку проектов